Le territoire Okoma

Chacun de ces nombres a été relevé sur le site en production ou mesuré. Aucun n'est une estimation.

Les volumes Ubersuggest sont des ordres de grandeur, pas une vérité comptable, et un volume affiché à zéro signifie « sous le seuil de mesure », pas « personne ne le tape ». Pour passer de l'ordre de grandeur au réel, il faut l'accès à la Search Console du cabinet.

Sur la page « vente en cours de bail commercial », deux gestes sont possibles : appeler, ou écrire sur WhatsApp. Les deux sont l'engagement maximal. Il n'existe aucune marche intermédiaire.

Le seul formulaire accessible est le plus difficile du site

La page /depot-bail/, au bout de l'audit gratuit, demande six champs obligatoires et le PDF du bail en pièce jointe obligatoire dès le premier contact. Sur mobile, cela revient à demander au visiteur de retrouver un contrat signé il y a six ans. La page est orpheline (ni menu ni fil d'Ariane), son bouton d'envoi est le bouton gris par défaut du plugin, et aucune case de consentement n'y figure.

L'Aiguilleur s'arrête au moment précis où il faudrait capturer

Parcours testé de bout en bout : preneur, bail statutaire, impayés, date du commandement. Le diagnostic rendu est excellent, avec le calcul du délai, les articles cités, les voies ouvertes et un point de vigilance sur la loi du 26 mai 2026. À cette seconde, quand le visiteur vient de lire « délai en principe expiré, une analyse s'impose », le seul bouton proposé est WhatsApp. Pas de rendez-vous, pas d'envoi du diagnostic par e-mail, pas même le téléphone. Aucune donnée n'est conservée : le cabinet ne sait pas que ce parcours a eu lieu.

Entre 928 et 1 110 mots, entre 5 888 et 6 379 pixels de haut, et rigoureusement la même séquence de blocs. À trois cents pixels près, ce sont la même page douze fois.

La hiérarchie des titres est cassée

Sur chaque page, les deux blocs principaux (« Notre expertise », « Les bénéfices ») sont des h3, le bloc juridique est un h2, la signature est coupée en deux niveaux (« OKOMA, » en h3 et « votre partenaire stratégique » en h2), et les noms des trois associés sont des h2 avec leur qualité en h4. Sur la page « vente en cours de bail », trois des cinq titres de niveau 2 sont donc des noms de personnes. C'est un défaut d'accessibilité autant qu'un signal brouillé pour les moteurs.

Ce qu'on ne trouve jamais sur ces douze pages

• Un prix, alors que la grille publiée est le seul avantage que les concurrents ne peuvent pas copier vite.
• Un délai de réponse. La seule promesse chiffrée du site, « sous 48 heures ouvrées », vit sur une page que personne ne voit.
• Un livrable nommé ou montré. On vend « une analyse approfondie », jamais un document.
• Une preuve : pas un avis, pas une opération type, pas un chiffre, pas un dossier.
• Un formulaire.
• Le mot « vous » dans un titre.

Okoma fait ce qu'aucun de ses concurrents ne fait : il publie ses honoraires. Onze packs, une trentaine de prix, un abonnement à trois niveaux. C'est un avantage considérable, et il est aujourd'hui neutralisé par la façon dont il est présenté.

Ce que contient la page Packs

Montants hors taxes. Une trentaine de prix sur une seule page de 1 780 mots, sans aucun bouton propre à chaque pack.

Les cinq défauts qui annulent l'avantage

01 · Le critère de choix n'est jamais donné

Entre Standard, Renforcé et Premium, la page dit « selon la complexité », « selon la densité du dossier », « selon l'enjeu et la technicité », « selon intensité et densité des échanges ». Quatre formules de renvoi, aucun critère. Un bailleur qui lit « Renouvellement judiciaire : 4 900 / 7 900 / 9 900 € » ne peut pas savoir où il se situe, et l'écart de cinq mille euros n'est justifié par rien de vérifiable de son côté. Il ne choisit donc pas : il appelle, ou il part. Comme il n'y a pas de formulaire, en pratique il part.

02 · Le seul bouton demande un catalogue qui est déjà sous les yeux

L'appel à l'action de la page Packs est « Demandez notre catalogue d'offres », et celui de la page Abonnement aussi. Le catalogue, c'est la page. On publie tout, puis on demande au visiteur de redemander la même chose. Aucun pack n'a de bouton propre : il est impossible de dire « je veux celui-là ».

03 · Les prix sont écrits comme des titres

« Standard : 1 450 € HT » est un titre de niveau 3 dans le code, et « Tarif : onboarding 390 € HT, puis 150 € HT/mois » un titre de niveau 2. Le plan de la page, pour un moteur comme pour un lecteur d'écran, est donc une suite de montants sans nom de prestation. C'est le même défaut de structure que sur les pages d'expertise, et il coûte ici directement en référencement sur les requêtes de prix.

04 · Le texte est écrit du point de vue du cabinet

« Itérations encadrées : versions successives maîtrisées, sans dérive illimitée », « allers-retours encadrés jusqu'à une version prête à signature », « restitution actionnable », « onboarding », « posture, concessions possibles, argumentaire exploitable ». Ces phrases décrivent la méthode de production, pas le résultat obtenu. Elles rassurent un acheteur habitué aux prestations intellectuelles et laissent froid un commerçant. La page ne dit jamais ce que le client reçoit, sous quel délai, ni ce qui n'est pas compris dans le prix.

05 · L'offre gratuite et l'offre à 390 € sont ailleurs, et ne se croisent jamais

L'audit gratuit du bail est dans « Nos outils ». Le contrôle des charges à 390 € est hors menu. Les packs sont dans « Nos offres ». L'abonnement est dans « Nos offres ». Aucune de ces quatre offres ne renvoie aux autres, et aucune n'est appelée depuis les douze pages d'expertise. Il n'existe donc nulle part d'échelle lisible : gratuit, puis 350 à 390 €, puis le pack, puis l'abonnement. C'est pourtant exactement la mécanique d'escalier qui fait entrer un client dans un cabinet.

Ce que je changerais sur les offres

• Donner le critère de choix en une ligne par formule : un nombre d'allers-retours, un nombre de documents, une audience ou pas. Le client doit pouvoir se situer seul en dix secondes.
• Un bouton par pack qui ouvre un formulaire pré-rempli avec le nom du pack, et non un catalogue à demander.
• Afficher le pack correspondant dans chaque page d'expertise, avec son prix de départ : « Vous êtes dans ce cas ? Le pack Relecture commence à 1 450 € HT. »
• Montrer le livrable : la page « contrôle des charges » le fait déjà avec son extrait de rapport. Le même traitement appliqué aux packs ferait passer le prix de coût à valeur.
• Construire l'escalier : audit gratuit → contrôle à 390 € → pack → abonnement, visible et nommé sur chaque page.

Le logo, le bleu et le nom tiennent très bien. Tout le reste est le gabarit d'un thème acheté, avec ses réflexes et ses défauts.

La même photo partout

Toutes les pages ouvrent sur le même escalator de centre commercial. Il s'agit d'une photographie de banque d'images, servie sous son nom d'origine et sans redimensionnement : christian-wiediger-…-unsplash-scaled.jpg, 681 ko à elle seule. Un cabinet qui a le courage de publier ses prix illustre ses douze expertises avec une image que n'importe qui peut télécharger. Aucune des pages ne montre le cabinet, un document, une rue commerçante parisienne, un local.

Les animations laissent des blocs invisibles

Les entrées animées du thème ne se déclenchent qu'au passage du regard. En lecture normale, plusieurs blocs restent en gris très pâle, quasi illisibles : les quatre titres de bénéfices sur chaque page d'expertise, le bloc « OKOMA, votre partenaire stratégique », et sur l'accueil les deux blocs « Bail 360 » et « Packs », qui affichent un titre au-dessus d'un écran entièrement vide. Un visiteur qui descend vite ne voit jamais ces textes.

Les vides ne sont pas du blanc, ce sont des trous

Entre le bloc équipe et le bloc abonnement, la page d'expertise laisse quatre cents pixels sans rien. Sur l'accueil, les deux cartes d'offres occupent un écran complet pour deux titres sans texte ni bouton. Le respirant et le vide ne se ressemblent que sur une maquette : sur un écran de visiteur, le second ressemble à une page cassée.

Le ton change d'une page à l'autre

Trois registres coexistent. Les douze pages d'expertise parlent en langage de cabinet (« Notre expertise en… », « Les bénéfices d'un accompagnement »). La page contrôle des charges parle au client (« Ces charges, les devez-vous vraiment ? », « Dans le doute, on paie »). L'Aiguilleur est encore ailleurs, avec une typographie à empattements qu'on ne retrouve nulle part ailleurs sur le site. Trois pages, trois voix, et c'est la plus faible des trois qui occupe tout le menu.

Les composants du thème décident à la place du contenu

Le carrousel d'équipe apparaît sur les douze pages d'expertise, sur les pages d'offre et sur la page Équipe, où il répète les mêmes trois personnes deux fois de suite. Le visiteur venu pour un commandement de payer voit trois parcours universitaires avant de voir un prix. C'est un réflexe de gabarit, pas une décision éditoriale.

Les boutons ne disent pas ce qu'ils font

« En savoir plus », « Qui sommes-nous ? », « Demandez notre catalogue d'offres », « En savoir plus sur notre abonnement ». Aucun ne nomme le résultat. Et le bouton WhatsApp vert vif, imposé par son module, est le seul élément du site qui ne respecte pas la charte : sur une page qui traite d'un patrimoine, il tire l'ensemble vers le registre de la messagerie personnelle.

WordPress, thème Divi avec un thème enfant acheté, et douze extensions dont cinq servent uniquement à ajouter des modules à Divi. C'est la cause directe du poids, de la lenteur et d'une partie des défauts d'affichage.

Les images

Le serveur et les en-têtes

Apache et PHP 8.4, compression gzip active mais pas Brotli, aucun en-tête de cache sur le HTML, pas de HSTS. Le temps de réponse serveur mesuré va de 0,90 à 1,60 seconde selon les pages et les passages, ce qui est le signe d'une absence de cache de page : chaque visiteur fait recalculer la page entière par PHP. Sur un site entièrement éditorial, où rien ne change entre deux visiteurs, c'est du temps perdu pour rien.

L'accessibilité, qui est aussi du référencement

• 35 liens ou boutons sans intitulé sur l'accueil : icônes de réseaux, flèches de carrousel, pictogrammes. Sans texte ni aria-label, ils sont annoncés « lien » par un lecteur d'écran.
• Aucun lien d'évitement vers le contenu principal : au clavier, il faut traverser tout le menu déroulant à chaque page.
• Hiérarchie de titres incohérente sur toutes les pages, détaillée plus haut : les noms des associés et les montants sont des titres de niveau 2.
• Le gris pâle des animations non déclenchées descend sous tous les seuils de contraste.

La mesure

GA4 est chargé en direct, sans conteneur Tag Manager et sans pixel Meta, donc aucun reciblage ne sera possible si de la publicité est lancée. Le dataLayer ne contient que les événements automatiques : gtm.scrollDepth, gtm.dom, gtm.load. Aucun événement sur les clics téléphone, WhatsApp, les étapes de l'Aiguilleur, le calcul d'indexation ou l'envoi du dépôt de bail. Personne ne peut dire quelle page produit un contact, ni mesurer l'effet d'une correction.

Site Kit étant installé, la Search Console est déjà reliée au site : les données de recherche réelles sont disponibles immédiatement, il suffit de demander l'accès au cabinet.

Le site est faux des deux côtés en même temps : le trafic va là où il n'y a pas de conversion, et la conversion est posée là où il n'y a pas de trafic.

Et ce que disent les SERP

Sur avocat bail commercial paris, Okoma est absent de la première page. Les neuf premiers domaines sont cabinetnoyer.fr, alexia.fr, avocat-tigzim.fr, gombert-roulet-avocats.com, white-field.com, nsavocatsparis.fr, cerda-avocats.com, dexteria-avocats.fr et grauzam-avocat.com. Sur les requêtes de situation testées, la première page est tenue par service-public.gouv.fr, Légifrance, la CCI Paris et les notaires. L'État occupe l'informationnel, les cabinets installés occupent le transactionnel.

195 requêtes passées en analyse groupée. Le marché du bail commercial pèse 39 330 recherches mensuelles en France. Le segment « avocat + bail », celui que tout le monde se dispute, en représente 3 %.

Chaque point est une requête : son volume mensuel en hauteur, sa difficulté de référencement en largeur. Le quart supérieur gauche est le terrain à prendre, beaucoup de demande et peu de défense. Les quinze requêtes les plus lourdes sont nommées dans la colonne de droite.

Volume mensuel France, coût par clic et difficulté, avec la page Okoma concernée. Triez par colonne, filtrez par famille, cherchez un mot.

Difficulté de référencement sur 100 d'après Ubersuggest. Une valeur de 4 accompagne presque toujours un volume nul : elle ne signifie pas qu'une page s'y classerait facilement, mais qu'il n'y a rien à y gagner. Un tiret dans la colonne CPC signale une valeur non relevée sur ce lot.

Sur cinquante formulations en langage naturel, quarante-sept sont à vingt recherches ou moins. La même intention, écrite en termes courts, fait apparaître le volume. C'est la règle de rédaction qui sort de ce relevé.

Le détail de la situation « mon locataire ne paie plus »

Le motif est commun à six sur sept : chacun arrive avec une question précise et datée, et le site lui répond par une présentation de cabinet suivie d'un numéro de téléphone.

Classé par volume rapporté à la difficulté et à l'effort. Les quatre premiers points tiennent dans les pages existantes.